值得信赖的全球企业可持续性评级系统

“2012年，一位知名电信运营商客户要求我们填写供应商调查问卷。之后，又有一位客户提出同样的要求。不久，我们便认识到加入EcoVadis方案的益处。EcoVadis是一个广为人知的企业社会责任（CSR）评估平台。除了上述两位客户，还有许多客户要求查看我们的评估结果。此外，由于评估结果优良，我们更有信心将评估结果分享给更多的客户。”
“可持续性评估现已成为我们管理系统的一部分，每年活动、方案、培训、审计、宣传和审查工作结束后，我们都会制定可持续性评估计划。EcoVadis 可持续性评估还为我司在香港证券交易所的首次公开募股 （IPO）作出了巨大贡献。港交所市场对可持续性要求非常严苛，我们此前也曾制定众多举措，但唯有 EcoVadis成功帮助我们打造相关架构，为客户创造价值。”

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我们采购部门需要帮助销售部门向客户或潜在客户投标。我们发现越来越多的客户要求我们在投标文件中说明可持续性标准，甚至点名要求提供EcoVadis评分。为此我们计划推迟提交相关文件。在英国，我们中标了某公共部门项目。我们在该项目招标过程中得以脱颖而出，离不开可供参考且被招标方认可的企业社会责任评分和可持续性计划。

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与EcoVadis合作的好处在于他们可以运用专业知识培训我们的采购人员，提供采购支持服务，并帮助我们重新制定采购流程以了解和主动缓释采购风险。

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EcoVadis为供应商提供流程制定和绩效提升方面的实用指南，助力供应商降低对我们构成的长期供应风险。

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作为企业社会责任主管，我认为使用EcoVadis平台这类工具确保员工执行公司战略至关重要。我们将企业社会责任评分发给所有合作伙伴，无论对方是否要求我们接受EcoVadis评估。EcoVadis评估结果是外部对我们公司经营活动的评估和认可，因此对我们公司而言非常重要。

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我们选择EcoVadis 平台的原因在于它是历史最悠久的评估平台之一，且采用良好可靠的方法评估和审查可持续性绩效。此外我们有个关键客户要求我们使用EcoVadis平台，而这确实给我们带来了非常可观的协同效应。使用EcoVadis平台不仅能让我们的客户满意，而且有助完善我们公司自身，推动公司各部门培养可持续性思维、采用可持续方法经营业务。我们非常喜欢EcoVadis平台，它提供的模板可供我们旗下所有企业按需使用，以便处理在特定国家/地区或市场中的优先事项，并掌握处理当地事项的自主权。

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2012年，我们的可持续发展团队考察了几家有助我们公司取得可持续发展的公司，并在内部实施了相应评估。评估结果表明:EcoVadis在这几家公司中最为出色，于是我们决定与他们建立合作关系。去年我们决定继续与EcoVadis合作。衷心感谢EcoVadis的专家对我们给予的大力支持。

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EcoVadis助力我们进一步完善负责任采购计划。我们特别感谢EcoVadis与多个地区的供应商开展合作。评级和基准分析功能方便了我们的采购团队做出决策以及保持和提高绩效。

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记分卡反馈易于使用和理解，并且包括综合纠正措施。记分卡采用的格式突出了需要重点关注的方面，在与采购企业讨论供应商绩效时很有帮助。

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EcoVadis的主要优势在于灵活，可应用于不同行业、地域和规模的供应商。此外，EcoVadis不仅提供评分，还为供应商推进可持续性绩效改进计划奠定基础。得益于此，供应商能够了解并向我们展示其可持续性绩效的改进情况。

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我们的可持续采购始于保护公司的理念，秉承这一理念，我们高度关注风险管理和品牌声誉，确保我们的供应商采取正确的经营方式。为在计划启动之前获得支持和反馈，我们制定了严格的内部沟通和参与计划。

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邀请EcoVadis了解我们的经营，让我们有机会发现自身哪些方面表现出色、哪些方面有待改进，并可能获得支持，从而有针对性地实施改进计划。

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EcoVadis已成为我们的战略工具，帮助我们制定业务经营结构、提高团队工作效率。从商业角度来看，了解EcoVadis的客户大多要求我们提供EcoVadis评级。因此EcoVadis也有助我们与客户达成共识。我认为我们未来也会要求供应商提供EcoVadis评级，借此创建具有积极意义的产业链条。上至品牌，下至农民或我们在其他领域的供应商，都将成为其中的一环。

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“格信律师事务所很荣幸能与 EcoVadis 合作，对公司的供应链进行详细的审查和以行动为导向的评估。 作为 ESG 领域的思想领袖，在管理风险和积极应对可持续发展问题时，格信律师事务所始终坚持符合客户期望的高标准。 通过与 EcoVadis 进行合作，我们能够与供应商共同协作，以确保我们的供应链符合格信律师事务所在可持续发展方面的价值观。”

除了指标之外，EcoVadis还为我们提供与供应商的讨论切入点，方便就创新主题开展对话。这些讨论与对话可能带来合作机会，确保供应，乃至为汉高创造竞争优势。

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通过与供应商合作，我们可以加强供应链的社会、环境和经济绩效，减少集体碳足迹，增强公司实力。EcoVadis 助力我们监控供应商可持续性评级，确保其符合《强生公司责任标准》。

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仅一级供应商，我们就有7万多家。鉴于供应商数量庞大，我需要助手帮助我推进行动计划的制定和实施。

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法国近期出台的法规可能会对我们有所帮助。因为在此之前，LVMH旗下各业务部在可持续性方面各自为政。根据法国近期出台的《萨宾第二法案》(Sapin II) 和《企业责任警戒法》(loi sur le devoir de vigilance)，LVMH集团应对子公司经营活动负责。因此我们需要加强业务部、业务线和集团等各层面的内部合作与联系。此外新法规还加强了我们希望在子公司之间构建的协同效应。总而言之，新法规对我们大有裨益。我认为EcoVadis可以帮助采购企业快速准确地勾勒出可能带来采购风险的供应商的情况。

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我们将EcoVadis评估作为通用标准，帮助地方团队了解全球客户需求、发现潜在风险点，以及确定可与整个集团共享的良好实践。

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我们发现，EcoVadis在对我们大部分服务和间接材料供应商的管理工作中表现得非常高效。通过 EcoVadis，我们能够深入了解供应商的经营活动。EcoVadis携手雀巢负责任采购部，为供应商提供基于现有工作成果展示可持续性绩效的独特方式。对于雀巢等采购企业，EcoVadis平台可以帮助避免重复性工作，并确保与战略供应商就负责任采购开展有效协作。

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首先，我们要求采购部门针对每种待采购商品制定采购策略和招投标流程。其次参与投标的每个供应商必须持有企业社会责任评级。即在采购部门启动招标流程之前，必须考虑到企业社会责任。我们始终谨记，采购部门向集团提出招标要求时，须始终考虑企业社会责任。

汽车90%以上的原材料是从外部供应商采购的。因此我们采购部门的工作目标是确保所有汽车均以可持续方式生产，这是一项非常重要的使命。无论是对于公司还是采购人员来说，能够采取行动切实推动汽车行业可持续发展，都是一件非常有成就感的事情。我认为这其中的道理不言而喻。

芬欧汇川拥有相当庞大的供应商库。我们有超过25000家供应商，可向其采购各种不同的原材料。对我们而言，了解风险点至关重要。我们需要工具帮助我们决定重点针对哪些方面采取行动。

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过去几年，我们根据客户要求接受EcoVadis评估。三年前我们决定选择Ecovadis作为我们可持续发展举措的内部参考工具。我们借助涵盖所有企业社会责任问题的EcoVadis框架，自行构建了企业社会责任系统。此外，我们还实现了不同子公司在集团战略层面的统一，确保战略部署可衡量且与集团其他战略保持一致。

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